早在2015年，阿里就提出”大中台,小前台”的概念。那么，到底什么是中台？阿里Aliware团队提出：“企业中台由业务中台和数据中台构建起数据闭环的运营体系,实现以数字化资产的形态构建企业核心差异化竞争力。”

锐融天下认为，数据中台通过对大量数据进行收集、筛选、建模、分析，沉淀形成标准化的数据资产，通过这些数据资产为多样化的场景和业务进行赋能。

随着互联网技术的发展，数字化成为很多企业、金融机构的选择，数据的价值也越来越受到重视。但是，由于各类系统相对分散、联系薄弱，使得数据也比较分散、利用率较低。同时，相同的系统功能需要重复建设，导致资源浪费。

举个栗子。老金经营着一家钱庄，钱庄里有几个小伙计，分别是张三、李四和王五。张三负责外出招揽客户，李四负责接待上门客户、办理业务，王五负责出门催缴欠款。

这三人都有一个小本本。

张三的小本本上记录着的信息如下：

宋二，年十八，居宋家庄，家有良田百亩，家产颇丰，已在钱庄存款百万。

赵六，三十三，居赵家庄，家徒四壁，急无需用钱，此人嗜赌。

……

李四的小本本上记录的信息如下：

宋二，年十八，居宋家庄，每月都来钱庄存款百两以上。

赵六，三十三，居赵家庄，上个月在钱庄借款五两，本月在钱庄借款十两。

……

王五的小本本上记录的信息如下：

赵六，三十三，居赵家庄，本月初上门收款未果；本月末再次上门收款，人不见了。

……

每个人的小本本，就相当于各自的一套数据采集分析系统，由于各自业务侧重点不同，关注的数据也有差异。

这天，老金看了三个人的小本本，不解地问李四：“张三都写了赵六嗜赌，没钱，你为什么还要给他钱？王五也写了赵六上月没还钱，这个月为什么还借给他？”

李四很委屈：“他们记他们的，又没人告诉我！”

三个人的小本本都各自保管，很多数据不能互通有无，这就形成数据孤岛，对金融业务也造成了一定影响；此外，同样的数据反复记录，形成了重复劳动。

那怎么办呢？老金很聪明，拿出一个厚厚的本子：“以后我把你们收集的数据都记录在这个本子上，当然，是用我自己的方式来记录。然后我会对数据进行筛选、分析，给你们提出建议。你们做信贷、找存款，想要了解什么就过来查阅这个本子，这样方便你们了解更多资料，也不用重复记录了。”

老金的这个本子就相当于数据中台，他的记录方式相当于一种规范。数据中台突破传统意义上数据仓库的范畴，不只是各类数据的集合，更是数据能力的规范化输出，并且这种能力是可复用的。老金可以把数据同步给到张三、李四、王五，也可以同步给其他新加入的伙计。

这样，老金在提供金融服务的过程中，可积累大量的、规范化的数据资产，可更为高效、准确地应用于信用评级、营销获客、风险控制、欺诈监控、合规监管等服务场景中，并且在应用过程中，再次沉淀业务数据，推动数据模型以至数据中台整体架构的升级。